Ce code de déontologie est donc l'expression d'une réflexion éthique : il s'agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.

Titre 1 – Devoirs du coach

Art 11 – Exercice du coaching

Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale

Art 12 – Confidentialité

Le coach s'astreint au secret professionnel

Art 13 – Supervision établie

L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les titulaires de la Société Française de Coaching sont tenus de disposer d'un lieu de supervision et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige

Art 14 – Respect des personnes

Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence

Art 15 – Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère

Art 16 – Refus de prise en charge

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères

Titre 2 – Devoirs du coach vis-à-vis du coaché

Art 21 – Lieu du coaching

Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching

Art 22 – Responsabilités des décisions

Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché

Art 23 – Demande formulée

Toute demande de coaching lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché

Art 24 – Protection de la personne

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché

Titre 3 – Devoirs du coach vis-à-vis de l'organisation

Art 31 – Protection des organisations

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille

Art 32 – Restitution au donneur d'ordre

Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché

Art 33 – Equilibre de l'ensemble du système

Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation

Titre 4 – Devoirs du coach vis-à-vis desesconfrères

Art 42 – Obligation de réserve

Le coach se tient dans une attitude de réserve vis-à-vis de ses confrères